陕西广电

打通孤岛 集成应用 ——用友NC成功应用在陕西广电

客户证言

我们使用用友NC近5年了，这5年中随着系统应用范围不断扩大和产品深入应用，深刻感到NC是一个庞大的系统，蕴含了很多先进的管理和经营理念，学到很多知识。通过系统数据的透明化已经足

以让我们找到管理上的不足和重点。我们已经感受到了精确管理给企业带来的效益。

                                                                                                                     ----陕西广电项目负责人 

KEYWORDS

企业名称：陕西省广播电视信息网络股份有限公司

股票代码：600831（广电网络）

行业属性：传媒

资产总额：10亿元

企业门户网站：http://www.sxbctv.com

信息化历程

2002年-2003年，以财务部应用为主的财务软件，实现财务电算化。

2003年-2005，软件应用扩展到分子公司，解决了财务的集中核算和管理。

200５年开始，启动ＮＣ物流项目，解决了各级单位物资采购问题，实现了物资集中采购。系统包括财务、供应链、预算管理等系统，为陕西广电构建了一个集中管理的应用平台。

企业发展简史

   陕西省广播电视信息网络股份有限公司于2001年6月成立，注册资本近10亿元，实行一级法人、垂直一体化的管理模式。主要负责全省广电网络统一规划、统一建设、统一管理、统一运营，实现省、市、县三级贯通，在全国率先实现广电网络资源的全程全网整合。2003年借壳上市，入主“黄河科技”，进军资本市场。

    面对900多万城乡家庭用户日益增长的文化生活需求的巨大市场潜力，凭借丰富的网络资源和宽带技术的优势，陕西广电业务迅速发展，为了满足财务集中管理的需求，2003年陕西广电开始使用用友ＮＣ集团财务管理软件，在取得阶段应用效果后，并于２００５年开始，正是启用ＮＣ物流系统，解决集中采购需求。

应用解决方案

IT基础架构

网络环境：使用的广电网络专线，分布从省公司到县级公司。总带宽10M，到地市分公司4M，县级公司2M 。

服务器配置：

1、应用服务器：IBM366 4路至强CPU 4G内存 win2000

2、数据服务器：IBM366 4路至强CPU 4G内存 win2000+ORACLE9201

典型业务流程图

分公司自采集中支付业务流程

省公司自采集中支付业务流程

代采业务流程

NC产品部署

综合效益评估

    通过NC系统的实施，陕西广电在集团财务管理和集中物资采购两大方面获得了很强的改善能力，进一步促进了企业的管理能力：

    ★ 搭建起集团财务管理的平台，实现了对财务数据集中存放、集中管理、集中维护。

    ★ 通过财务集中管理，完善了陕西广电统一的会计核算与财务管理制度；实现了对各级公司的经营进行实时的监控，及时获得有效信息，及时发现下级单位在财务管理中存在的问题并及时解决，充分了发挥省公司财务监控的职能。

    ★ 建立了统一的会计核算科目体系，对关键科目进行集中控制，规范了各级单位对财务核算科目的使用。同时，允许各级单位根据自身业务情况，灵活设置末级财务核算科目

    ★ 建立了集团财务运作模式，各单位财务数据一目了然，数据获取及时准确。

    ★ 打破了信息孤岛，全面整合物流、资金流和信息流，使物流、资金流、信息流一体化运行及高度集成。

    ★ 集团公司管理特色的体现及流程固化，不以人的变化而变化。

    ★ 系统的建设一方面吸取了先进的管理理念、管理思想，又很好的融合了公司的特色管理。

    ★ 供应链系统的实施，建立科学统一的物资编码管理体系，4种采购业务类型的定义与规范，使物资采购业务处理标准化、规范化，提高采购业务信息准确度。

    ★ 通过物流项目的实施，有效的提升陕西广电物流业务管理的监督与控制力，通过丰富的业务报表，及时为管理提供辅助决策信息。

    ★ 打通内外信息孤岛，实现物流与财务信息集成与共享。

    ★ 建立用友NC集中采购的管理平台，各单位可以及时共享采购信息。

    ★ 通过科学的采购方法，为降低采购成本提供了可行的方法。

    ★ 提高了物流部采购业务信息化水平。

    ★ 优化了现有业务流程，减少多重单据传递和重复劳动，提高工作效率。

    ★ 为陕西广电培养了一批既懂业务又懂信息化的业务人才。