9月10日，由西安睿智时代信息技术有限公司主办的“实时会计 智能财务”——企业数智化财务创新峰会在华鼎酒业召开。来自陕西各地的40+家知名企业CIO、CFO、IT和财务人员前来参会。本次活动特别邀请了用友集团财务方案咨询专家姜玉玉老师和财资管理业务专家薛巍老师，通过趋势解读、技术解析、落地方案、应用实践等多个维度，共同探讨企业如何通过新技术、新手段实现企业财务数智化转型，共享数字时代发展红利。

后疫情时代，财务数智化转型仍旧是企业管理转型的主旋律。在如今主张财务管理、思维创新、技术应用创新的数智经济时代，企业一直在探索财务数智化转型的正确方向和途径。在今年的两会中，国家更是积极推动财务数智化转型升级和经济全球化。当数智化、全球化与后疫情时代相互碰撞，时代的火花带来更多机遇与挑战。

用友集团财务方案咨询专家姜玉玉老师提出财务转型目标是不断提升财务效率和业务洞察力，成为“企业价值整合者”。并指出在数智时代下企业财务变革的方向及财务人员智能转型方向。

来自派昂医药集团的信息中心总监蔡辉先生分享了他们集团管控数字化平台建设历程。作为陕西省内经营业态最全、覆盖面最广、销售规模最大的药品流通企业，派昂医药一直重视数智化建设，构建了以KSOA企业信息融通平台、WMS仓储管理、协同商务、用友财务、GPS定位系统为平台管理，业务、仓储、上下游客户、财务、物流五大系统，打通了财务系统与业务系统的数据接口，全面实现了公司实时管理，达到了资源共享和统一。

集团财务管控系统上线后，打通了业务与财务系统的接口，业务系统数据可批量传入核算系统生成凭证，大大减少了财务人员的工作量，使财务人员由日常繁琐的核算会计向管理会计转型。

集团预算管理系统有效的提高了员工报销的效率，由原来每次报销一周左右减少到1-2天左右，月底结账前的数据核对工作，由原来的2天缩短到半天完成，预算执行进度实时出具，让各部门清晰、实时的了解费用使用进度及余额，更好的帮助企业降低成本。

资产管理系统，通过业务系统申请、购入、调整、盘点及处置，均通过接口生成财务资产信息，使资产数据可追溯，有依据，将业务数据前置，减少财务系统录入的工作量，让财务更多的关注风险和合规性的管控上。

财资管理承担着企业财务管理的核心职能，是财务数智化转型升级中的关键点。财资管理以流动性管理为核心，以实现资金在风险控制下的最大盈利为目的，职能范畴涉及企业资金运转的各个方面，承担着公司价值创造的重要使命。

用友公司财资管理专家薛巍老师从时间、组织、业务管理多个维度描绘了数智化时代的财资管理蓝图，为其他企业用户财资管理实践提供了有效的借鉴。

投融资平台一体化运营管理模式对融资管理提出了更高的要求，以技术手段带动精细化管控势在必行。用友公司财资管理专家薛巍提出从融资的透视力、控制力、运营力、决策力提升融资整体管理能力，强化融资过程监控，降低财资风险。

“无酒不成礼仪，无酒不成敬意，无酒不成宴席”，华鼎酒业在二十年的酒业风雨路途上，不仅见证了白酒行业的多次变迁与大调整，同时也成为茅台、五粮液等名酒崛起的重要支持力量。非常感谢华鼎对此次活动的大力支持，也很荣幸亲眼见证华鼎的辉煌历程及数智化发展成果，轻松愉悦的名酒品鉴环节，也让大家对酒、对酒文化有了更深的理解。

在财务管理3.0时代，关键词是管理创新+转型升级。财务人员不转型，将会被机器人替代；企业财务管理模式不创新，将会被用更多创新企业替代。西安睿智将携手用友，充分利用数字化时代的新技术，满足企业财务管理信息化、智能化及专业化的全面诉求，帮企业发挥财务管理的潜在价值，让财务与业务成为真正的伙伴！如果您对本次活动中专家和嘉宾分享的内容有兴趣，想深入了解，请联系我们。（联系电话：029-88892751）