在全球数字经济浪潮下,数字化转型已成为各行各业关注和发展的重点。财务管理作为企业的核心,在不断精进融资、会计等基础财务职能的同时,更需要利用数字化、智能化技术更好地革新传统的财务流程,以财务推动业务的创新发展。如何在数字经济全面提速的今天,利用数字化、智能化技术探索企业财务变革路径?12月10日,由西安睿智时代公司主办的“重塑财务价值,助力数智化转型”思享会成功举办。齐聚财务领域专家与财经变革实践企业共同演绎、探索当代中国集团企业财务变革的有效路径,为后来者描绘了一幅企业财务管理变革的壮丽画卷。
一、重塑财务价值,助力数智化转型
会议开始西安睿智时代总经理徐中华致开场辞,他表示,随着新技术的蓬勃发展,智能化、移动化、大数据、云计算等正在改变着财务管理领域。伴随企业数字化转型的全面铺开,财务管理进入新的发展时代。在数智化背景下,企业想要实现平稳的可持续发展,需要对自身经营模式及财务管理模式进行优化改良,从而使企业适应经济发展的变化。
同时企业也要利用有效的数字化工具,助力财务数智化转型。本次思享会是对领域未知的探讨、知识的拓荒更是思想的碰撞。新时期、新阶段,睿智时代将与用友公司以及我们财务管理同仁们一起专注与推动企业财务管理数智化转型升级的工作。
二、金税四期下集团企业的税务风险防范
现代企业经营当中,最大的风险就是税务风险。金税四期的到来,将在大数据的基础上对企业财税实现全方位、全业务、全流程、全智能的监控。本次我们特别邀请到了陕西省律师协会财税法专业委员会主任-杨喜涛教授,专门为集团企业老板、财务筹划了“金税四期下集团企业的税务风险防范”的实用课程。
杨教授提到“金税四期——实现从“以票管税”向“以数治税”分类精准监管转变”。他依据金税四期工程上线等税务征管环境的新格局,结合多年的税务实践经验以及税务政策的变化,分析现阶段集团企业常见的税务风险,讲解了合同管理的重要性并提出税务筹划是风险应对的主要手段。
三、智能财务助力企业数智化转型
数智化商业浪潮下,如何简单、便捷、快速地开展商业创新,实现企业管理转型,提高企业竞争力,在数智时代立于不败之地,是所有企业在新时代最核心诉求。用友集团财务专家吕征良通过洞察集团财务数智化趋势,以场景方式为参会嘉宾解读了集团企业数智化转型升级路径。
新时代的财务管理是基于新的商业模式应运而生的,一方面,把外部的供应商、客户、分销商、经销商、工商、税务等都纳入这个体系,打通内外、连接内外,让财务管理回归企业运营的本质;另一方面,这个体系可以把内部的生产力要素,人、财、物、信息等资源配置也实时记录,支持内部价值链的管理,形成业务流、资金流、物流、信息流等同步合一。
作为用友商业创新平台YonBIP的核心组件之一,YonBIP财务云以业务事项为基础、数据中台为支撑,构建了一套完整的数据驱动的财务数智化服务体系。涵盖了财务会计服务、管理会计服务、税务服务、费控服务、财资服务、企业绩效服务、档案服务、共享服务、数据服务、智能服务等企业完整的财务服务内容。帮助企业实时业财税金档一体化;财务核算业务自动化、智能化;实时多维分析,深度挖掘价值;同时支持企业生命周期的发展,让企业财务生态集成,真正实现“管理会计”与“财务会计”的“同源分流”的会计模式。
通过现场嘉宾们的精彩分享与来宾们的实践研讨,大家得以一窥当下企业财务数智化转型的发展进程。伴随数智化进程的不断推进,众多应用场景也为企业的业务发展和管理创新带来了新动力。关于财务数智化转型,全世界都处在探索阶段。我们期待新技术能够驱动财务转型发展,给企业财务管理带去更多便利。也预祝越来越多的企业能顺利步入企业财务数智化转型的队列中来,共享企业管理转型成功后的累累硕果。