睿智时代制造企业数字化转型之路研讨会成功召开！

国际环境风云变幻，但是我们国家整体的增长势不可当，中国企业利用先进技术提高整体竞争力的目标越发坚定，制造企业的数智化转型也势在必行。但如何转？转到哪？抓什么？是企业管理者们需要直面的问题，为帮助制造企业切实解决数智化转型过程中的难题。6月23日，以“智能制造 数字运营”为主题的制造企业数字化转型之路研讨会成功举办。大会邀请行业专家、制造企业高管、生态伙伴等，剖析制造企业最新发展趋势，分享行业最佳实践，共话制造业数智化转型之道。

会议在睿智时代总经理徐中华先生致辞中拉开序幕，他表示：未来所有企业都将是数智企业，数字化、智能化已成为所有企业的必然趋势，追求高增长也必将成为制造企业的主旋律。

1、首先以5G移动互联网、云计算、物联网、大数据、人工智能为代表的新一代信息网络技术飞速发展，正深刻影响我们生活、生产方方的面面；

2、国家层面从两化融合、中国制造2025、工业互联网、智能制造、新基建，不断发布各项政策措施引领企业创变；

3、面对复杂日益激烈的市场竞争，企业家希望以更高的效率、更好的品质、更低的成本提高市场竞争力，实现更快速的发展。

在经济前景不明朗的情况下，越来越多的企业关注怎么降本增效，怎么提升企业自身的免疫力和健康度，数智化恰恰能够帮助企业解决这些问题。本次邀请用友集团企业信息化咨询专家邢晓郁先生分享了主题《制造企业数智化转型之道》，对企业数智化转型的原因、制造企业数智化转型的基础及制造企业数智化转型的全场景做了细致分享。

邢老师谈到，用友U9 cloud聚焦中型和中大型制造企业，服务了上万家专精特新、行业龙头和细分行业冠军企业，目前已经全面支持业财税档一体、设计制造一体化、计划执行一体化、营销服务一体化、项目制造、云端融合等九大数智制造核心业务场景，赋能组织变革和商业创新，融合产业互联网资源实现连接、共享、协同，不断助力制造企业实现高速增长。

此外，本次也非常荣幸的邀请到了我们本地的制造业客户——陕西奥润激光技术有限公司 工艺工程部经理 尚建乔先生分享了他们的数智化转型经验，包括他们企业数智化转型建设的动因、建设过程和建设成效，并给现场提问的同行朋友可落地的实践经验。

对于现在的生产制造行业来说，最不能缺少的生产管理系统软件就是MES和ERP，这两款软件在车间的生产与管理当中有着举足轻重的地位。奥润通过ERP+MES数据共享、流程一体化应用，实现了关键产品物料的追溯和放错、仓库关键物料单件SN管理、无纸化移动在线检验、实现了生产可视化管理及车间执行情况实时监控，提高了仓储物流作业效率。

在大数据时代，企业若要实现数据驱动业务增长的理想蓝图，需强有力的BI工具的支撑，以落地大数据应用最后一公里。本次还邀请了思迈特 制造行业高级顾问李光宇先生。他提到“数据是制造企业数字化、智能化非常重要的组成部分，也是企业重要的资产”。制造企业涉及的数据类型多、来源多、量级大，如何获取数据、传输数据、管理数据、发挥数据价值是企业亟需攻克的难题。

企业如何快速建立经营管理指标体系，如常见的高管对关键业绩的监控、研发对项目进度、研发成本的分析、制造的生产管理及设备分析、供应链的产销、产需等。本次李光宇先生也对制造企业分析的四大场景（管理落地、生产过程可视化、供应链管理、通用（销售、财务、人事）分析）提出了解决方案。

西安睿智持续服务本地企业十余年，在制造企业数智化转型方面有着丰富的经验，未来也希望通过标准化的提炼和总结，将最先进的、最具持续发展动力的企业运作模式借助专业化的数智化方案和服务能力帮助到更多的企业，共同推动陕西制造企业的数智化转型和商业创新！